华东院经过二十余年的贯标实践和全面推行卓越绩效模式、内部控制、风险管理和安全生产标准化等标准，围绕集团化战略管控模式，不断完善综合管理体系，推进管理改进和创新、赋能业务，已经形成了自我完善的持续改进机制，建立了完善的程序化、标准化、文件化和信息化的综合管理体系，形成总体结构为“三层、三级、三大类”的企业标准体系，管理体系步入了持续健康的良性循环，为战略发展发挥了体系保障和引领作用，推进科学化、制度化、表单化和“制程+IT”一体化管理，促进了经营方式逐渐转变为质量经营和品牌经营，持续提高整体绩效，助力华东院实现具有工程全过程智慧化服务能力的一流国际工程公司的总体战略目标。华东院每年通过管理体系监督审核或再认证(换证)审核，有效保持了管理体系认证证书。