自03年12月12日发现三峡工程三期RCC围堰出现裂缝以来，107高程及40高程的廊道排水孔的渗漏量一度呈急剧增长之态势，至04年2月中下旬渗流量每分钟接近万升。此事引起三峡总公司、三峡工程专家组及国家高层领导的高度关注和重视。由于此间正值北京召开“两会”，三期RCC围堰裂缝的问题也引起了有关媒体的关注。为尽快处理好三期RCC围堰的裂缝渗漏问题，消除专家组对围堰稳定安全的疑虑，三峡总公司将该工程定性为应急工程，并做好了险情处理的准备，由总公司分管三峡工程建设的曹广晶付总经理亲自抓。
大坝公司暨浙江华东特种材料工程有限公司自1月15日被三峡总公司确定为总承包施工单位后，以最快的速度响应该应急工程，仅三天时间就组织了队伍和设备陆续抵达工程现场。尽管此时已到了春节放假时间，但公司上下急工程之所急，特别是工程项目经理徐贤良，几乎将所有春节放假时间用在工程处理方案的制订和施工组织上。
在三峡总公司、长委三峡设代局及监理单位的全力配合和支持下，公司领导及三峡项目部承受住工作和精神上的强大压力，克服种种困难，在水下施工工作大量增加而工期不变的情况下，和江苏海洋总公司及上海打捞局两家分包商齐心协力、沉着应战，不断改进施工工艺，合理安排水下作业班次，在保证潜水员工作安全的前提下，充分挖掘工作潜力，仅50余天就完成了水下深水位裂缝处理600多米，创下了深水位环境下水下施工工作效率国内之最。由于水下裂缝处理技术方案可行，工作措施得力，质量控制良好，处理效果十分显著，截止3月19日裂缝的渗流量已从最高峰时期的每分钟近万升，降到了每分钟仅600余升。为此，三峡总公司及工程建设部的有关领导和长委三峡设代局、监理等单位对我公司过硬的水下处理技术能力和工作作风表示了高度的赞赏，在由三峡总公司组织的每天一次的三期RCC围堰水下裂缝处理工作协调例会上，曹广晶付总经理原本非常严肃的神情也已露出了欣慰的笑容。
三峡水利枢纽工程作为一个举世瞩目的工程，它既是我国综合国力的体现，也是对我国水利水电工程技术水平的一次大检验。这次大坝公司暨浙江华东特种材料工程公司有幸被三峡总公司选择为总承包施工单位承担该应急工程，虽然我们先前承受的种种风险和压力是十分巨大的，但只要我们具备并且发挥好自己的核心业务（技术）能力，并且有一种勇于拚搏、为荣誉而战的坚定信念，我们在市场竟争中就一定能立于不败之地。这次在三峡工程三期RCC围堰应急工程的水下裂缝处理过程中，我们以自己的实力不仅解决了三峡工程的燃眉之急，消除了专家组所担扰的围堰稳定安全问题，而且也极大地提升了大坝公司暨浙江华东特种材料工程公司的品牌效应，它向三峡总公司乃至国内水利水电界展示了我公司的综合技术能力，其意义是非常深远的。
