6月6日下午，院召开“安全生产月”活动动员大会。张为民院长在会上强调要全面推进三合一管理体系，贯彻安全发展理念，落实“以人为本”的科学发展观，以开展安全生产月活动为载体，着力强化全院各级干部和全体员工的安全责任意识，提高整体安全素质，为华东院新的“五年两目标”发展战略目标而共同努力!
张院长指出，党的十六届五中全会第一次把安全发展作为我国经济社会可持续发展、建设和谐社会的基本理念之一，摆在了与资源、环境同等重要的位置上，而且经济社会的发展要以人为本，首先就是要以人的生命为本，发展不能以危及人的生命为代价，和谐的基础是安全。今年全国“安全生产月”活动主题是“安全发展、国泰民安”，简洁明了地阐明了安全与国家安定、人民安康的内在关系。
他指出，我院正在全面推进的三合一管理体系，包括质量、环境和职业健康安全，融入了对安全生产的科学管理，其中职业健康安全管理体系旨在使华东院能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。建立这个体系，就是旨在消除或减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险，同时，还要实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系，落实“以人为本”的科学发展观。由于职业健康安全与每位员工的安全行为规范、遵章守法、遵守劳动纪律、个人必要的安全意识和安全操作技能等密切相关，因此，在体系推进中，各级领导、全体员工的参与和承诺对于体系的建立和有效实施至关重要。
他强调，建设学习型企业，体现在三合一管理体系的建立和推进中，就是人人都要参与进来，共同学习和实践，在职业健康安全方面不断提高安全意识，培养良好的安全行为和习惯，做到人人关注安全，人人关注健康，实现团队安全。
其次，在院内部，各项目团队、专业所是安全生产的责任主体，要切实承担起相应的安全生产责任，强调生产与安全要一体化，即“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”，要统筹好生产与安全的关系，落实安全生产责任制，纵向到底，横向到边，确保安全。
第三，主辅分离，辅业改制后，改制公司与华东院处在同一产业链条，也是战略联盟关系，我们的主要供方，按照卓越绩效标准，我们要共同发展，共同成长，而发展的前提是必须安全地发展。但是今年前5 个月，改制公司的安全生产形势非常严峻，发生几起应该是可以避免的事故，影响干扰了正常的生产秩序，教训非常深刻。
张院长强调，确保员工的生产安全，是我们各级领导的责任（当然，员工自身也有责任）。我们不主张冒险与侥幸，凡是发现有冒险行为的，一定要及时制止，必须强调安全工作的科学性与预见性。要强调定期巡查制度与安全隐患分析制度，要通过我们的努力，力争消除所有的安全隐患，特别是要加强水上钻探、临水临边与高边坡作业，必须高度重视交通安全工作。
有关单位的主要领导要深入重要项目或危险性较大项目的生产现场，检查、督促安全生产工作，落实安全应急预案，希望各项目部、改制公司扎扎实实地把安全工作抓到底、管到底，通过分析事故原因和预防措施的落实，确保不再重复发生类似安全事故。
张院长强调，确保安全与稳定是我们发展的基础，也是我们效率与效益的根本所在。绝不能因为生产安全事故影响我们在西部的立足和发展，影响我们的共同成长，影响我们的总体战略部署。我们要切实按照上级及我院关于开展安全月活动的要求，认真贯彻落实，关注安全，珍惜生命，举一反三，不断提高大家的安全责任意识和生产作业人员包括聘用的民工，或者已经签订合同的供方单位等的安全意识和技能，完善并严格执行安全生产责任制，以华东院“负责、高效、最好”的企业精神和共同行为准则，安全发展，共同成长，以稳定的安全生产局面，为实现“服务工程，促进人与自然的和谐发展”的企业使命、为华东院新的“五年两目标”发展战略目标而共同努力!
何海源副院长结合国家安全生产法制化进程加快，各项制度体系日臻完善，在安全生产法制建设层面分正向引导如行事、行为规范和反向倒逼机制如提高经济赔偿或补偿标准等做了简要介绍。同时，简明扼要地介绍了有关事故分析方面的国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》、《企业职工伤亡事故分类标准》、事故致因理论（海因里希关于事故发生顺序的多米诺骨牌原理）以及工伤保险等方面的概况，并由此引申出我们新的企业（即各改制公司）要抓紧学习和熟悉相关法律法规，根据国家相关法律法规，结合各单位实际，抓紧制定合适的安全生产管理规章制度和保险机制，举一反三，正确面对严峻的安全生产形势，进一步加强宣传、学习和教育，围绕三合一管理体系的实施，继续推进安全评价工作，包括制订相应的对策措施、应急预案等，未雨绸缪，做到“三不伤害”，才能达到企业的稳定发展，从而实现安全发展，共同成长。
会议由张为民院长主持，院安全生产委员会主任何海源副院长动员和部署。在杭的院领导、副院总、各部门/单位负责人以及杭州国电负责人等参加了动员大会。
