6月19日凌晨零时，泰安抽水蓄能电站1#机组圆满结束了30天试运行，7月11日1＃机组启动验收委员会第二次会议召开，同意1＃机组进入商业运行。泰安抽水蓄能电站1＃机组是国网新源控股有限公司第一台正式进入商业运营的抽水蓄能机组，并填补了山东水电事业的一项空白。
为表彰从工程开工建设至今六年来，为工程建设付出辛勤劳动，做出突出成绩的名参建方及广大干部职工，7月20日，泰安抽水蓄能电站工程建功立业领导小组召开了1＃机组“建功立业”活动先进表彰大会，华东院何海源副院长应邀出席了大会。表彰大会共表彰“先进集体”两个、 “单项先进单位” 两个，以及 “管理、安全、质量、进度”建功立业功臣50名。会上，华东院泰安设代处，获得了1#机组“工程建设单项先进单位”荣誉称号而受表彰，华东院泰安项目副经理、设总傅新芬同志获“建功立业工程管理功臣”荣誉称号受到表彰，华东院泰安项目副设总候靖同志和水规总院（中国水利水电建设工程咨询公司）上水库主设吴毅谨同志获 “建功立业工程进度功臣”荣誉称号受到表彰。
自1998年8月华东院开始投入山东泰安抽水蓄能电站勘测、科研、设计工作以来，在华东院两任院长的关注下，泰安工程作为华东院内重点综合性水电项目，在七年多时间内有数百名勘测设计人员参与泰安抽水蓄能电站工程的建设，培养造就了一批优秀青年，他们中的佼佼者已经成为水电建设的行家里手和骨干力量。从补充可研到招标设计及施工图设计，华东院始终把优化设计、保证质量、控制工程造价放在首位，他们或在前方与业主及施工单位并肩奋战，或在后方为电站的设计紧张工作。对于工地传回的要求，总是在第一时间回答。并在华东院内推出了几个创新：项目管理的全程跟踪制，无理由推委，无间隙管理界面。在2002年底工程建设过程中，华东院泰安项目部即提出“山东泰安抽水蓄能电站生态型精品工程创建规划”，得到业主的肯定并成为工程建设的目标。
华东院泰安工程设代处自1999年8月成立以来,共提供设代服务2万多个人日，提出设计修改通知单900余份，设计联系单400余份。在项目经理及设代处处长何世海同志以身作则的带领下，在现场服务中坚持华东院“负责守信、优质高效”的企业理念，积极介绍设计方案、解释设计意图、提出施工技术要求；积极做好施工质量跟踪，及时处理或反馈问题，小问题当场处理，大问题不过天，有力地配合业主工作、保证了现场的施工进度，得到了一致好评。设代处坚持不接受请客不接受送礼，保证工地“执法”的公平公正性，受到业主、监理及施工单位中的一致尊重。
从1998年8月开始，傅新芬同志前后担任了泰安抽水蓄能电站电工二次主设人、项目副经理及副设总、设总，参加日本JBIC外资贷款事项的会谈，参与编写及主持对可研设计阶段重大方案的优化设计，主持编制及审查包括主机招标文件在内的40余项国际、国内机电设备采购招标文件，并积极参与机组调试及现场有关事项的决策。傅新芬同志服务于泰安项目已经有8年多时间，在项目管理中注重效率及合作精神，工作兢兢业业、在项目经理的领导下带领团队以先进的技术、可靠的质量和有效的服务，满足业主及工程的需要。
侯靖同志作为泰安抽水蓄能电站副设总和现场设代处副处长，协助泰山公司做了大量的、繁琐的征地配合工作，在主持院内设计的同时还要负责处理现场不断出现的各种各样的技术问题，主持编写大量的技术论证报告并制定了40份施工技术要求，对泰安工程枢纽布置做了诸多优化设计建议。从2001年至2004年，分别在泰安工地现场驻留值班110多天、160多天、170多天和120多天，为泰安工程的设计优化、进度质量控制贡献了力量。
泰安工程的上水库由华东院和中国水利水电建设工程咨询公司合作设计，吴毅谨同志作为上水库坝工主设参加上水库土工膜防渗结构设计、土工膜选材、编制试验任务书等工作；在上水库土工膜的整个施工过程中累计设代服务23个月，白天参加各工作面的验收和施工跟踪，做到现场问题现场解决，使工程各部位严格按设计意图实施，保证了工程质量。晚上编制技术文件，通过设计变更、技术创新、工艺改造等方法，加快工程建设进度、保证施工质量，为上水库工程顺利通过安鉴和工程验收并正常蓄水做出了贡献。
目前，泰安抽水蓄能电站正在进行2＃机组的调试，公司决定，在1＃机组建功立业活动“五比”的基础上，在工程建设中积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”，为2＃、3＃、4＃机组建设建功立业活动。华东院泰安设代处将继续密切配合施工及调试工作，配合业主对系统进行完善、消缺处理，争取实现今年“三投一并”的目标。
