以促进院转型发展为重点,进一步创新院党委中心组集中学习方式,增强学习效果,是华东院“创先争优”活动和年度党委工作的一项重要内容。党委明确要求从今年开始院领导班子成员在各自分工领域内明确一至两项战略突破重点确立课题,形成调研提纲,每个班子成员要围绕自己的课题,在中心组集中学习会上进行主题发言,并组织开展讨论,探讨并解决实际问题。
10月22日下午,院党委在南楼203会议室组织召开了第一次院党委中心组成员调研课题专题研讨会,在杭院领导班子成员、各职能部门主要领导和事业管理部领导、院团委书记、改制公司主要领导等共29人参加了会议。本次研讨会由院党委书记张为民同志主持并作了“打造国际型工程公司研究”专题发言。
院党委书记张为民结合PPT展示,总结概括了目前已有的工程建设管理发展规律和国际型工程公司基本特征,生动介绍了具有较强借鉴作用的加拿大Stantec公司向国际型工程公司转型的成功案例,并结合我院三四五战略目标要求,明确了我院目前发展所处的阶段和实现向国际型工程公司转型目标可能经历的路径,对近期和未来全院围绕转型可能要提升的能力提出了希望和要求。在此基础上,与会领导就院向国际型工程公司转型过程中存在的问题及相应的解决措施进行了热烈地讨论,并进一步达成共识。
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