我院2012年度第一期干部培训圆满结束

根据年初党委扩大会议、职代会/工作会议精神和要求，为进一步提高干部领导能力，加强我院干部队伍建设，院于6月11-15日举办了2012年度第一期干部培训班，110余位同志参加了学习培训。张春生院长、陈一宁书记、王岩副院长、陈正雄副院长、陈晨宇副书记等院领导到会指导并参加了学习。

本期干部培训采取全封闭集中的方式，邀请北大纵横管理咨询公司四位老师进行授课，学习内容主要包括勘测设计企业战略转型、卓越绩效管理模式、内部企业管理制度和流程要点、管理的实践、卓有成效的管理者、高效团队管理以及三维数字技术应用介绍等七个单元：其中郭刚老师结合实际案例对国内外勘测设计企业战略环境、战略转型趋势和战略管理能力进行了系统分析，使我院干部对转型发展的形势和能力建设有了更为清楚的认识；吴海东老师以幽默、生动的语言，从“选择人、要求人、激励人和辅导人”等方面阐述了高效团队建设的思路和方法，为学员如何组建高效团队提供了指导；王家骢老师深入浅出地介绍了德鲁克管理思想的精髓，结合案例对管理者的任务和方法进行了系统讲解，进而从自我认知、时间管理、关注贡献、发挥优势和正确决策等方面阐述了“如何成为卓有成效的管理者”；黄熙华老师深入解读了卓越绩效模式实施指南，并重点分享了优秀企业在卓越绩效模式方面的最佳实践，开拓了学员的管理视野和管理思路；部分职能部门负责人介绍了职能管理制度、标准和重点工作，对学员整体把握我院企业管理制度和流程要点提供了学习机会；期间院副总工程师王金锋同志全面介绍了国内外三维数字技术在路桥、建筑、通讯网络、施工、岩土、环境、政府领域、采矿及金属冶炼、多媒体、发电、流程制造、轨道交通、协同设计等众多领域的应用，让学员了解了三维数字技术应用的最新动态，也为我院今后拓展三维数字技术应用范围提供了思路。

张春生院长全程参加本期培训，对三维数字技术的应用发展提出了明确要求：三维数字技术应用是一种潮流和趋势，它的意义远大于20年前“甩图板用CAD”的意义；做好三维数字技术应用工作，能够有效地提高设计效率和产品质量，各专业要高度重视这项工作，并努力推进它的应用发展，在Bently公司强大的技术支持下，真正实现“以应用促发展，又以研发为主”的技术局面，水电领域要进一步加强深度建设，其他领域要加强广度建设，并迅速推广应用这项工具。