挺身入局，在总结中提升——我院举行首届工程总承包青年项目经理经验交流会

3月3日，我院成功举行了首届工程总承包青年项目经理经验交流会。来自我院各单位的9位青年才俊济济一堂，畅谈工程总承包项目实践经验，并为我院工程总承包业务发展建言献策。院党委副书记陈晨宇同志到会作指导讲话，来自生技部、人资部、质安环部等职能部门，以及华东建管、华东咨询、建筑院、新能源院、环生院等工程总承包实施单位负责人出席会议并进行点评交流。活动吸引了全院各部门/单位80余人到会学习。会议由院团委书记陈建明主持。

各工程总承包青年项目经理结合目前主管的工民建、移民工程、景观园林、风电/光伏新能源等项目经历，对项目实践经验和感悟进行了分享交流，总结了设计管理、进度管理、费用管理、HSE管理、外部关系管理、分包采购管理、项目经理素质和能力等内容，并对我院工程总承包业务的发展提出了自己的一些思考和理解。到会的职能部门和工程总承包实施单位负责人对青年项目经理分享交流进行了点评，大家充分肯定了本次交流会的意义和内容，并分享了自身对工程总承包业务发展和如何做好项目经理的想法和建议，话语中肯，感情深厚，让青年员工们受益匪浅。

最后，陈晨宇书记作指导讲话。他从行业类型、模式类型以及执行单位广覆盖等方面分析了我院工程总承包业务业态的变化，从营收和合同规模、人员队伍、制度流程等方面列举了我院工程总承包业务取得的成绩，他指出，工程总承包业务已成为华东院的主流业务，希望青年项目经理以及从事或有志于从事工程总承包业务的青年员工们能够顺应我院工程公司发展的潮流和步伐，挺身入局、顺势勇为，增强事业自信，主动投入、主动作为；希望大家进一步分析认识工程总承包业务的特点，努力培养五种能力：以我为主的解决问题意识和全局意识，经济分析能力，项目专业技术能力，合作协调能力以及流程执行能力，学会整合院内外一切资源，努力提高项目管理能力，成为我院工程总承包业务的主力军，更好更快地推动我院工程总承包业务的长足发展。

此次活动旨在响应我院落实新战略、推进“两个转变”的工作要求，更好总结我院工程总承包业务经验，引导更多青年挺身入局，为工程总承包业务发展建言献策，活动取得了良好的效果，为我院今年“青年论坛”活动的开展开了一个好头。