我院今年的产品质量自（抽）查工作日前圆满完成，产品质量自（抽）查报告已上网公示，各单位针对自（抽）查结果，将贯彻实施改进措施，以进一步提高我院的产品和服务质量整体水平。
根据水电顾问集团公司今年技术质量工作要点，结合“华东勘测设计研究院2004年度质量管理工作计划”的安排，我院今年9月至11月在全院范围内组织开展了产品质量抽查工作。9月初，院成立了以院总工程师为组长的院产品质量抽查专家组，并召开“2004年度院产品质量抽查准备工作会议”部署抽查工作。根据各单位抽查时段内完成的产品清单，企管部按规定的抽查比例和抽样原则，编制各单位“院产品质量抽查计划表”，组织进行产品质量抽查。
本次自（抽）查产品基本覆盖自2003年8月至2004年8月完成的院资质证书范围内的所有工程项目及产品。抽查过程中，企管部及时分期、分批将抽查专家填写的“院产品质量抽查情况记录表”一一反馈给相关单位和人员，要求责任单位对抽查意见进行确认，并对抽查发现的质量问题进行研究剖析，提出处理意见。截至11月下旬，抽查专家完成全部抽查和补充抽查工作。各生产单位针对院产品质量抽查结果，结合本单位日常项目/产品质量动态，分析、评价本单位产品质量状况，完成了“2004年度产品质量分析处理报告”。较为圆满地完成本年度产品质量自（抽）查工作。
从整个抽查过程来看，本年度院产品质量抽查工作策划充分、程序清晰、操作规范、抽查深刻、结论公正，抽查结果基本上是客观反映了我院近年来的产品质量状况，为我院进一步分析和提高产品质量提供了重要的监视和测量数据，抽查工作取得了预期效果。
本年度院产品质量抽查共计产品数量123件，最终产品合格率100%，产品优良率91.1%，没有发现不合格产品，满足合同要求和顾客对产品的验收要求；抽查时段内未发生重大质量事故，基本达到院定质量目标，各类产品均符合相应的法律、法规、国家标准、行业标准、地方标准、质量特性和质量评定准则，产品与服务质量总体良好，取得了较好的工程效益和社会效益。
为及时规避或尽量减小发生质量风险带来的损失，增强防范意识，针对本年度产品质量抽查结果，企管部提出了改进措施：一、强化产品质量抽查后处理。二、尝试不同的产品质量抽查方式。三、建立健全现代企业评价体系。四、为技术领导和骨干创建良好的工作氛围。五、加强对生产各个环节的质量控制和考核。六、优化专业作业流程和产品统计报表。七、落实项目管理制度。八、落实技术带头人制度和院科技发展战略规划。
